千万别忽略了宝马财报年会上透露的6个重要新闻丨汽车预言

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千万别忽略了宝马财报年会上透露的6个重要新闻丨汽车预言

董事会精简到7人、120亿成本优化目标、全新组建“C”部门、承诺不因运营裁员、突破10%的税前利润率、与丰田联手开发氢燃料汽车,这6件被多方忽略的重大新闻,反映出了宝马在管理方面更加科学与精细化的操作。


作者 |张 坤       编辑 |王 鑫

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慕尼黑时间3月20日,宝马集团召开2018财年媒体新闻年会。会上,宝马高层解读了宝马集团2018财年运行情况,引发诸多媒体第一时间进行解读。

 

然而,在外界纷杂的各色解读中,纷纷将目光投向了销量、业绩等显性层面数据,有多个重要细节被选择性忽略报道。为此,汽车预言家第一时间连线慕尼黑,独家解读多个被媒体忽略的重要细节信号。


1



董事会成员精简到7人

在本届年会上,宝马集团董事长克鲁格宣布,宝马集团董事会将就内部职权作出调整。

 

他宣布,随着目前负责宝马集团旗下摩托车、MINI以及劳斯莱斯业务的董事萧绅博即将在今年十月退休,宝马集团决定将MINI与劳斯莱斯业务交由现任宝马集团销售董事诺达管理,萧绅博仍负责摩托车以及线上数字业务。

 

此外,克鲁格强调,未来萧绅博退休后,本着精简部门以及提高效率的原则,宝马集团决定不再增加新董事成员。

 

汽车预言家评论:宝马集团董事会人员的精简,是宝马整个集团管理效率提升的表现。通过新的顶层设计,将让宝马集团在管理层面上更具效率、更具活力、更具市场敏感度。

2



超过120亿欧元成本优化

为了持续缩减成本,作为全新第一战略的第二阶段,为了转型成为一个灵活的科技公司,宝马已经决定从内部着手,不断优化成本控制,并精简机构。在成本控制方面,宝马的目标是到2022年底,实现超过120亿欧元的成本优化。

 

根据现场宝马方面透露,这120亿欧元的成本优化将主要在整个集团的行政成本,冗余沟通成本,以及精细化管理方面进行重点优化。

 

此外,宝马集团还将继续持续在重点业务、重点领域方面的持续技术研发投入。

 

汽车预言家评论:开源节流,宣布精确到120亿的成本优化,说明宝马集团管理层已经有了清晰明确成本控制方案,也侧面反映了宝马集团在管理方面的更加精细化的把控能力。

3



全新组建“C”部门

在发布会现场,克鲁格表示,从2019年4月起,BMW、MINI以及劳斯莱斯品牌汽车业务将整合为一个部门。这个部门被命名为“C部门”——“C”代表了消费者(Customer)。

 

据宝马集团方面透露,该部门将负责打造与用户在所有接触点上一以贯之的高档品牌体验,并将更多利用数字化渠道与客户建立长久的关系。

 

汽车预言家评论:通过对BMW、MINI以及劳斯莱斯品牌汽车业务的整合,将为宝马创造一个更精简、更高效的管理架构,为更好的感应市场做好准备。创新性的“C”部门命名方式,也体现了宝马集团对这个新部门的清晰定位。


4



不会因运营进行裁员

宝马集团负责人事的董事在现场表示,宝马集团不会因运营问题发生裁员。目前宝马尚未计划因为运营问题进行整体人员优化。

 

她表示,目前宝马集团年龄达到限度进行部分工作的人员有1500名员工,另外拥有2500名即将退休的员工,这4000个工作岗位以及全球流动的工作岗位将有力保障宝马集团的员工就业。

 

此外,她还表示,作为全球领先的汽车制造企业,宝马集团计划在内部持续推进员工成长计划,以培养员工适应更加未来化的岗位和职位要求。